期刊简介   About
刊名:金融经济
主管单位:中国人民银行长沙中心支行
主办单位:湖南省金融学会
国内刊号:CN 43-1156/F
国际刊号:ISSN 1007-0753
邮发代号:42-195
语种:中文
出版周期:半月刊
创刊时间:1982年
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招投标在建筑经济管理的重要性

发表时间:2018年7月24日 浏览:428次

【摘要】随着经济的发展、城市化水平的提高,建筑行业面临新的机遇与挑战。招投标作为建筑经济管理中至关重要的一部分,对促进建筑行业可持续发展具有重大作用。本文重点探讨招投标在建筑经济管理中的重要性。

【关键词】招投标;建筑经济管理;重要性

建筑工程招投标,指招标与投标,建筑各企业在公平公正的条件下,利用技术经济管理开展的一种择优交易行为。随着城市化进程的加快、人民生活物质生活水平的不断提高,建筑行业呈爆炸式增长,建筑行业市场竞争越来越激烈。加强建筑经济管理是提高建筑企业竞争力的重要手段,而招投标在建筑经济管理中发挥不可替代的作用,有利于节约建筑工程成本、提高建筑企业经济效益与综合实力。

一、建筑工程招投标相关概述

招投标,指招标和投标,是商品经济高度发展的产物,主要体现在交易行为的两个方面。具体而言,就是在公正、公平、公开的社会主义市场经济体制下,进行有目的、有组织的择优交易[1]。现阶段,在建筑产品中,公开招投标是最常见、最有效的商品交易现象。在开展建筑工程项目招投标活动时,必须严格遵守法律法规以及行业规范、严谨、细致。具体流程如下:第一,由唯一指定的建筑单位来定标;第二,邀请符合条件的建筑施工单位来投标;第三,在投标的施工单位中选用最合适的建筑施工单位来签订交易合同;第四,完成交易。值得一提的是,建筑工程在进行招投标时,不仅遵守法律法规、严格按照相关流程执行;还要自觉接受监督机构的监督管理,提高招投标过程的透明化程度,实现交易过程公正、公平、公开。不仅有效节约了施工成本;还能提高工程整体施工质量,造福人类[2]

二、招投标在建筑经济管理中的重要性

(一)提高建筑工程报价的合理性

实践证明,现行的招投标制度大大提高了建筑工程报价的合理性。就招标企业而言,为确保建筑工程整体质量、降低施工成本,需要在众多施工企业中挑选出综合实力强、诚实守信、责任感强的企业来承包工程施工;其次,工程主办方制定的施工方案必须满足招标企业的要求,且报价合理。现阶段,我国施工承办企业数量多、规模不一,招标企业很难在短时间内综合了解所有施工企业,因此,招投标工作在此时就能发挥极大的作用[3]

(二)有效提高建筑企业的综合管理水平

相关法律法规中明确指出,开展招标工作时,招标单位必须在招标文件中明确建筑工程的技术要求、明确建筑工程的各项参数;投标单位必须施工设计方案中明确施工工艺、工程参数。就投标单位来说,要想中标,必须优化配置自身的资源,满足招标单位的相关要求。同时,加强对企业的管理,不断提高自身管理水平,最大限度地降低管理成本,从而发挥自身的成本优势。

(三)大大降低建筑企业的经营成本费用

我国在尚未实施建筑招投标制度时,大部分建筑工程的实际费用远远超过最初的预算成本。究其原因,最重要的一点就是建筑市场没有为建筑企业创造一个公平公正公正的竞争环境,暗箱操作、权钱交易现象屡见不鲜。而实施招投标制度以来,建筑施工企业在一个公正公开的环境中公平的竞争,省略诸多环节,大大降低了工程造价成本。其次,公平、良好的市场竞争环境为那些规模小、潜力大的建筑企业创造了发展机会和发展空间。站在建筑市场的整体立场来看,招投标制度大大降低了整个建筑市场运行的综合成本,节省了大量的资金投入,有利于建筑市场实现高效、健康、可持续发展。

(四)有利于提高建筑施工工艺发展质量

长期以来,我国建筑工程规模普遍较大,涉及范围广、领域多,与多种专业有关,因此,施工工艺繁琐、复杂,导致施工成本高。投标单位为了能够中标,不断加强自身的管理,不断掌握新政策、新工艺和新技术,去研发具有竞争优势的施工技术与方法,如此一来,大大提高了建筑施工工艺质量。简单点说,就是招标单位不断致力于提高施工技术与施工方法的先进性、竞争性,先进的施工技术能大大提高施工企业的施工水平,提高施工整体质量,从而提高建筑企业综合实力;另一方面,先进的施工技术、精细化的管理模式,能有效提高施工质量,并大大降低施工成本,从而提高企业的综合实力与市场竞争力。

(五)有利于实现建筑工程项目的横向合并

新形势下,集中招标模式是一种效率高、质量高的建筑工程招投标模式,这种模式还能有效加强建筑工程相似项目的横向合并,打破空间地域的限制,有效扩大了投标工作的规模。很多投标企业在对相似的建筑项目进行投标,能将优势企业发挥到极致,从而大大降低建筑工程的成本费用。

(六)提高建筑市场的管理效率

新形势下,招投标制度还能有效提高我国政府职能部门对建筑市场的管理质量与管理水平,从而推动我国建筑市场实现有序化、规范化发展。如,招投标制度要求建筑单位必须做好建筑工程的预算工作。高质量的工程预算能有效提高工程造价额竞争力,还能实现自身的经济效益。又如,招投标制度要求招标单位必须在招标文件中明确该工程的施工要求,包括施工目的、施工技术、施工方法、施工效果等内容,在确定好投标单位后,工程双方必须签订有法律效应的工程合同。并且在工程合同中详细说明施工情况、明确对双方的经济条款与发生纠纷时的处理方法。由此可见,在实际工程中,一旦发生纠纷,就能在工程合同中找到相应的解决方法,让工程双方心服口服。所以,招投标制度大大提高了我国建筑市场的管理水平和质量,实现建筑市场健康、可持续发展。

三、加强建筑经济管理中招投标工作的具体对策

(一)提高组织制度建设质量

随着全球金融危机的影响,全球经济形势越来越严峻,我国各行各业竞争日趋激烈,在这样的大背景下,建筑行业面临新的发展机遇与挑战。现阶段,我国建筑工程规模不断扩大、数量不断增多,但在建筑行业缺乏经济管理人才与专业技术人才。很多建筑施工企业仍然沿用传统、陈旧的经济管理体制与组织机制,无法满足不断发展变化的招投标工作需求。为提高建筑工程招投标工作的有效性、为提高施工效率与施工质量,建筑企业应设置专门的部门,从事提高经济管理体制与组织结构的建设质量的工作,及时找到现行工程招标制度的不足之处,并制定行之有效的措施加以解决。其次,科学研究建筑工程招投标工作现状与发展趋势,为建筑经济管理提供有价值的资料。

(二)提高成本测算与辨别技术水平

现阶段,建筑企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须找到有效的方法来控制生产成本、保证工程质量。新形势下,很多建筑企业沿用传统、陈旧的工程造价计算方法与判断方法,浪费大量的资源、资金。因此,为提高对工程造价成本控制的有效性,最大程度发挥资源、资金的利用价值,最大程度实现企业的投资效益,建筑企业必须提高成本测算与辨别技术水平。就目前来看,企业应积极运用审核漏项法、报价分析法、专家判别法等先进的方法,不断提高建筑企业招标的竞争能力,提升招标工作效率与水平。

四、结束语

综上所述,新形势下,招投标制度在建筑经济管理中发挥巨大的促进作用。招投标制度的运用,不仅大大提高了建筑工程报价的合理性,大大提高了施工企业管理水平,还能有效降低建筑工程整体成本,促进新技术、新工艺的运用于发展,实现相似建筑项目的横向靠拢,提高企业管理水平。在未来,建筑企业还要高度重视招投标工作,不断完善相关制度,采用科学合理的方法来不断提高招投标工作质量。

【参考文献】

[1]王庆龙.试论在招投标工作中建筑经济管理的重要性[J].科技、经济、市场,2017,(4):122-123.

[2]马静越.招投标在建筑经济管理中的重要性探析[J].黑龙江科技信息,2016,(23):262-262.

[3]张延平.探讨招投标在建筑经济管理中的重要性[J].科研,2017,(3):00252-00252.

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