关于提升中小企业存货管理水平的一些思考
发表时间：2019年12月23日 浏览：209次
郝艳红
摘要：企业的资产占有量可以在一定程度上反映出企业的整体发展规模,而存货正是企业资产的重要形式,其管理的优劣程度会对企业资金的流转方向与经营业绩产生重要的影响,是企业管理人员在日常管理过程中不可忽略的重要管理要素。存货作为一种灵活度较高的流动性资产,可以使企业经营生产的各个环节得到稳定供给保证,对于企业经济利润的实现与资金的及时回收有着积极的促进作用。企业经营目标的进一步实现需要以科学的经营管理目标与完整的资产管理制度为依托,特别是在资产的安全性方面有着重要的价值,通过该项管理活动的开展,可以促进企业各项工作的有序开展,使企业内部的财务收支更加高效化。本文针对现阶段中小企业在发展过程中涉及到的存货管理问题进行了细致的分析,针对存货管理工作有可能给企业的发展带来的问题进行了认真的探索,提出了提升人员素质、健全管理制度、加强风险管控以及推行信息化管理等思考,以推动企业存货管理工作的进一步提升,助力企业得到较为理想的经济效益。
关键词：中小企业; 存货管理; 问题分析; 策略;
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